วิสัยทัศน์

  เป็นเครือข่ายบริการสุขภาพที่มีคุณภาพ ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ขับเคลื่อนงานด้วยเทคโนโลยี ภาคีมีส่วนร่วมภายในปี 2570

พันธกิจ

 1. สร้างเสริมสุขภาพสู่ชุมชน โดยการมีส่วนร่วมของครอบครัว ชุมชนและภาคีเครือข่ายในการจัดการระบบสุขภาพ

 2. พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้มีประสิทธิภาพ

 3. พัฒนาบุคลากร เก่ง ดี มีสุข และมีจิตบริการ

 4. พัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีธรรมาภิบาล

ค่านิยมร่วม (Core Value) : CHANA

 “ยึดชุมชนเป็นหลัก ดูแลรอบด้าน โปร่งใสงานดี ภาคีเข้มแข็ง พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง”

C = Community Centered ยึดชุมชนเป็นศูนย์กลาง

H = Holistic Care ดูแลสุขภาพแบบองค์รวม

A = Accountability มีความรับผิดชอบ โปร่งใส ตรวจสอบได้

N = Network เครือข่ายเข้มแข็ง

A = Agility ปรับตัวเร็ว พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

ประเด็นยุทธศาสตร์

 1. ยุทธศาสตร์ด้านส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภค (PP&P Excellence)

 2. ยุทธศาสตร์ด้านระบบบริการ (Service Excellence)

 3. ยุทธศาสตร์ด้านบริหารจัดการบุคลากร (People Excellence)

 4. ยุทธศาสตร์ด้านการบริหารเป็นเลิศ (Governance Excellence)

เป้าประสงค์

 1. ประชาชนทุกกลุ่มวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (Health Literacy) มีพฤติกรรมสุขภาพที่ดี และอาศัยในสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาวะ

 2. ประชาชนได้รับบริการที่มีคุณภาพ ปลอดภัย ได้มาตรฐาน

 3. เจ้าหน้าที่ เก่ง ดี มีสุข และมีจิตบริการ

 4. องค์กรมีสมรรถนะสูง มีธรรมาภิบาล และมีความมั่นคงทางการเงิน

กลยุทธ์

 1. สร้างความเข้มแข็งในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพเชิงรุก บูรณาการจัดการปัญหาตามบริบทพื้นที่

 2. ยกระดับหน่วยบริการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Health) พัฒนายกระดับรูปแบบบริการ

 3. ยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายอย่างยั่งยืน

 4. สร้างองค์กรแห่งความสุขและสมดุลชีวิตการทำงาน (Work-Life Balance) ส่งเสริมการพัฒนางานวิชาการและนวัตกรรม